با بررسی وظایف دیرانجامشده و بخشهایی که بیشترین زمان را گرفتهاند میتوان گلوگاههای کاری را شناسایی کرد. نمودارهای تأخیر به شما نشان میدهند کدام مرحله نیاز به بهبود دارد. سپس میتوانید منابع یا فرآیندها را بازتنظیم کنید. تحلیل گلوگاهها به بهبود عملکرد کل تیم کمک میکند. این مرحله از گزارشگیری ارزش واقعی استخراج میشود.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری