گزارشهای پیشرفت باید شامل شاخصهای کلیدی عملکرد باشند. مدیر پروژه باید با تحلیل دادهها تصمیمهای بهموقع بگیرد. مثلاً مقایسه EV و AC برای تشخیص وضعیت هزینه مفید است. نمودارهای گانت و منحنی S ابزارهای عالی برای نمایش پیشرفت هستند. استفاده از دادههای بهروز باعث افزایش دقت تصمیمگیری میشود.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری