پایش روزانه فعالیتهای بحرانی و جلسات هماهنگی منظم کلید پیشگیری از تأخیر است. شناسایی زودهنگام گلوگاهها با نرمافزار MSP امکانپذیر است. تخصیص بهموقع منابع و تصمیمگیری سریع حیاتی است. استفاده از روش فشردهسازی برنامه (Crashing) در شرایط اضطراری مفید است. آموزش تیم کنترل پروژه نقش مهمی دارد.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری
