برای طراحی سیستم ارزیابی باید ابتدا اهداف کلیدی مالی مشخص شوند. سپس شاخصها، روش جمعآوری داده و بازههای زمانی گزارش تعریف گردد. استفاده از داشبوردهای مدیریتی باعث سهولت تحلیل میشود. سیستم باید منعطف و قابل توسعه باشد. طراحی دقیق آن پایه نظارت مؤثر است.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری