برای هر سناریو، باید ببینی کدام بخش از مدل کسبوکارت آسیبپذیرتر است. ماتریس سناریو-استراتژی بساز و تأثیر هر سناریو بر مشتری، فناوری، تأمینکننده و درآمد را بررسی کن. سپس نقاط مشترک را شناسایی کن تا استراتژی مقاوم در برابر چند آینده طراحی شود. این کار به تصمیمگیریهای هوشمندانهتر منجر میشود. ارزیابی یعنی سنجش انعطاف استراتژی.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری