مدیر پروژه باید گزارشهای زمانبندی، هزینه، عملکرد منابع و پیشرفت فیزیکی را بهصورت منظم دریافت کند. گزارشهای S-Curve روند هزینه در زمان را نشان میدهند. گزارش Earned Value وضعیت واقعی پروژه را نسبت به برنامهای مشخص میکند. نمودارهای مقایسهای کمک میکنند تصمیمات سریعتر گرفته شوند. گزارش باید خلاصه، تصویری و بهروز باشد.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری