KPI باید با اهداف سازمانی مانند کاهش هزینه یا افزایش بهرهوری همسو باشد. هر شاخص باید هدف قابلاندازهگیری داشته باشد. مثلاً کاهش ضایعات از ۵٪ به ۳٪ در شش ماه. این ارتباط باعث میشود داشبورد از یک ابزار نمایشی به ابزار مدیریت واقعی تبدیل شود. اتصال KPI به اهداف کمک میکند عملکرد واحدها بهصورت دقیق ارزیابی شود.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری