مدل کسبوکار از ۹ بخش اصلی تشکیل شده: ارزش پیشنهادی، مشتریان، کانالها، ارتباط با مشتری، جریان درآمد، منابع کلیدی، فعالیتهای کلیدی، شرکای کلیدی و ساختار هزینه. هر بخش باید به زبان ساده و عددی مشخص شود تا مدل قابلاجرا باشد. تمرکز بر تناسب بین ارزش پیشنهادی و بخش مشتری مهمترین گام است.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری