سناریوها زمانی ارزش دارند که به استراتژی تبدیل شوند. هر سناریو باید مسیرهای عملی برای واکنش سازمان را پیشنهاد دهد. مدیران باید سناریوها را در جلسات تصمیمگیری بگنجانند و طرحهای منعطف تدوین کنند. برنامهریزی با سناریو یعنی آمادگی برای تغییر.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری