قبل از طراحی، باید بدانیم چرا نوآوری میکنیم و چه مشکلی را میخواهیم حل کنیم. چشمانداز نوآوری باید با مأموریت سازمان همسو باشد. سپس حوزههای اولویتدار را مشخص کن: محصول، فرایند یا تجربه مشتری. هدف روشن باعث تمرکز منابع و افزایش بازده میشود. نقشه راه بدون مقصد شفاف، فقط تزئینی است.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری