تیمها معمولاً با مسائل متعدد روبهرو هستند اما تمرکز بر مسئلهای که بیشترین تأثیر را دارد حیاتی است. میتوان از چارچوبهایی مثل «اثر × امکانپذیری» استفاده کرد. این کار مانع پراکندگی منابع میشود. تعریف درست مسئله، نقطه شروع استراتژی موفق محصول است. بدون تمرکز، انرژی تیم هدر میرود.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری