مسئله باید به زبان ساده، مشخص و قابل سنجش تعریف شود. مثلاً بهجای 'بهرهوری کم است' بگویید 'خروجی تیم ۲۰٪ کمتر از هدف ماهانه است'. این وضوح به تمرکز بر راهحلهای عملی کمک میکند. معیارهای قابلاندازهگیری باعث میشوند پیشرفت قابل پیگیری باشد. تعریف مبهم، سردرگمی ایجاد میکند.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری