چگونه تعارض منافع اعضا مدیریت می‌شود؟

پاسخ به‌عنوان وکیل دادگستری ایران مدیریت تعارض منافع اعضای هیأت امنا در نهادهای عمومی-غیردولتی، مؤسسات خیریه، دانشگاه‌ها و سمن‌ها باید بر پایه اصول حاکمیت شرکتی، قوانین بالادستی و آیین‌نامه‌های داخلی انجام شود. چارچوب عملی به‌شرح زیر است: 1) تعریف تعارض منافع - هر وضعیتی که در آن منافع شخصی، شغلی، مالی یا خانوادگی عضو هیأت امنا می‌تواند بر بی‌طرفی و انجام صحیح وظایف امانی او اثر گذارد. - انواع شایع: منافع مالی مستقیم/غیرمستقیم در قراردادها، ارتباط خویشاوندی با پیمانکار/ذی‌نفع، اشتغال هم‌زمان در نهاد رقیب یا طرف معامله، دریافت هدایا و مزایا مؤثر بر تصمیم. 2) مبانی قانونی و مقرراتی قابل استناد - اصل 49 و 142 قانون اساسی (شفافیت و جلوگیری از سوءاستفاده از موقعیت—رویکرد کلی). - قانون ارتقای سلامت نظام اداری و مقابله با فساد (مصوب 1390) مواد 2، 3 و 7: شفافیت، منع منافع متعارض، گزارش‌دهی و تدوین سازوکارهای داخلی. - قانون منع مداخله وزراء و نمایندگان و کارمندان در معاملات دولتی و کشوری (مصوب 1337) از حیث قیاس و معیار احتیاط برای نهادهای عمومی و م