رهبران باید از کنترلگر به مربی تبدیل شوند؛ یعنی بهجای گفتن چه کار کنند، سؤالهایی بپرسند که تفکر ایجاد کند. گوش دادن فعال، بازخورد سازنده و حمایت از ریسکهای حسابشده سه مهارت کلیدی مربیان نوآوری است. رهبر مربی، تیم را برای آینده آماده میکند، نه فقط امروز.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری