برای اندازهگیری پیشرفت، از شاخصهای قابلسنجش استفاده کنید؛ مثلاً «تعداد دورههای تمامشده» یا «تعداد پروژههای انجامشده». بازخورد منظم از مدیر یا همکار بگیرید. اگر در مسیر عقب افتادید، دلیل را پیدا کنید و برنامه را اصلاح کنید. هدفگذاری بدون ارزیابی، فقط آرزو است.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری