وقتی تیم بزرگتر میشود، نقش بنیانگذاران از اجرا به رهبری تغییر میکند. باید مسئولیتها را تفویض کنید و فرهنگ اولیه را به دیگران منتقل کنید. تدوین ارزشها و مستندسازی تصمیمها ضروری است. آموزش و اعتماد به اعضای جدید باعث رشد سالم سازمان میشود. در غیر این صورت، تیم مؤسس به گلوگاه پیشرفت تبدیل خواهد شد.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری