اکثر ابزارهای مدیریت زمان نمودار پیشرفت یا درصد تکمیل دارند که باید مرتب بررسی شوند. استفاده از اعلانهای خودکار به مدیران کمک میکند وظایف عقبمانده را شناسایی کنند. بهتر است جلسات کوتاه روزانه برای مرور وضعیت کارها برگزار شود. تمرکز بر رفع موانع از اهمیت بیشتری نسبت به سرزنش افراد دارد. این پیگیری منظم باعث تحویل بهموقع پروژهها میشود.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری