کارکنان باید خودشان نتایج را مرور و تحلیل کنند. گفتوگوهای دوطرفه بین مدیر و کارمند، درک عمیقتری از نقاط قابلبهبود میدهد. وقتی فرد در تحلیل نقش دارد، مسئولیت رشد خود را میپذیرد.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری
چطور کارکنان را در تحلیل نتایج مشارکت دهیم؟
AUتحریریه
۱۴۰۴/۰۷/۱۲6 دقیقه مطالعهراهنمای اتصال ارزیابی عملکرد به توسعه فردی
مقدمه
در این کتابچه یاد میگیرید چگونه نتایج ارزیابی عملکرد را به برنامههای رشد فردی و مسیر پیشرفت کارکنان تبدیل کنید.
فهرست
دسترسی سریع پس از خرید
دسترسی سریع پس از خرید