در استارتاپها همیشه کارهای زیادی وجود دارد و منابع محدود. برای جلوگیری از آشفتگی، باید اولویتها را بر اساس تأثیر و فوریت مشخص کرد. استفاده از مدل Eisenhower یا OKR در این زمینه مفید است. تیم باید بداند کدام فعالیتها بیشترین اثر را دارند. تمرکز بر اهداف اصلی، بهرهوری را بالا میبرد.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری