چگونه بازخورد بدهیم بدون اینکه دفاعیّت ایجاد شود؟

AUتحریریه
۱۴۰۴/۰۷/۱۲
6 دقیقه مطالعه
بازخورد باید روی رفتار تمرکز کند نه شخصیت. به‌جای گفتن «تو بی‌مسئولیتی»، بگویید «این گزارش دیر ارسال شد و باعث تأخیر شد». بازخورد مشخص، محترمانه و با پیشنهاد راه‌حل همراه باشد. همچنین زمان مناسب (نه وسط عصبانیت) در پذیرش آن بسیار مؤثر است. هدف بازخورد باید حل مسئله باشد، نه اثبات مقصر.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری
راهنمای مدیریت تعارض در محیط کار
مقدمه
تعارض در محیط کار اجتناب‌ناپذیر است، اما اگر درست مدیریت شود، می‌تواند به رشد و نوآوری منجر شود. این کتابچه به شما کمک می‌کند دلایل بروز تعارض را بشناسید، روش‌های گفت‌وگوی مؤثر را بیاموزید و از اختلاف‌ها برای بهبود همکاری استفاده کنید.
دسترسی سریع پس از خرید

دسترسی سریع پس از خرید