کارکنان معمولاً به دلیل نبود فرصت رشد، مدیر نامناسب یا نبود قدردانی واقعی شرکت را ترک میکنند. با تحلیل دادههای خروج و گفتگوهای باز با نیروهای فعلی، میتوان علتهای اصلی را یافت. شناسایی این دلایل نخستین قدم برای طراحی برنامه نگهداشت است. اگر سازمان به طور مستمر این بازخوردها را بررسی کند، نرخ خروج کاهش مییابد.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری