برای نهادینه شدن بازخورد باید آن را بخشی از جلسات و ارتباط روزمره کنید. مثلاً در پایان هر پروژه از همه بخواهید یک بازخورد مثبت به دیگری بدهند. تشویق مدیر به دریافت بازخورد از اعضا نیز مهم است. وقتی بازخورد دوطرفه شود، فرهنگ یادگیری شکل میگیرد. استمرار کلید موفقیت است.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری