بازخورد زمانی مفید است که به اهداف رشد فرد مرتبط باشد. اگر کارمند بداند هدف بازخورد کمک به رسیدن به هدف شخصی یا شغلیاش است، آن را با پذیرش بیشتری میپذیرد. مدیر باید بین اهداف فردی و سازمانی پل بزند تا بازخورد به انگیزه تبدیل شود.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری