برای ایجاد فرهنگ بازخورد دوطرفه، باید مدیران الگوی دریافت بازخورد باشند. وقتی مدیر خودش از تیم نظر میخواهد، بقیه هم تشویق میشوند. برگزاری جلسات باز گفتوگو و قدردانی از کسانی که بازخورد سازنده میدهند، به شکلگیری این فرهنگ کمک میکند.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری