در موضوعات حساس یا سازمانهایی با ساختار سلسلهمراتبی قوی، بازخورد ناشناس بهترین گزینه است. این روش مانع از ترس کارکنان از پیامدها میشود. با این حال باید مکانیزمی برای تحلیل دادههای ناشناس وجود داشته باشد تا سوءاستفاده نشود. ناشناسی اعتماد میسازد اما نیازمند مدیریت هوشمند است.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری