در سازمانهای بزرگ فرآیند جانشینپروری رسمی و بلندمدت است، اما در استارتاپ باید چابک و منعطف باشد. هدف اصلی این است که دانش حیاتی در یک نفر متمرکز نباشد. در استارتاپها میتوان با مستندسازی و آموزش متقابل، جانشینپروری غیررسمی ولی مؤثر داشت.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری