ارزیابی باید بر اساس عملکرد واقعی و میزان آمادگی انجام شود. میتوان از مدل ۹ جعبهای (9-Box Grid) برای تحلیل پتانسیل و عملکرد استفاده کرد. گفتوگوهای بازخورد نیز ضروریاند. هدف این ارزیابی اطمینان از تداوم عملکرد سازمان است نه صرفاً جایگزینی افراد.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری