مصاحبه مبتنی بر شایستگی چگونه طراحی و ارزیابی می‌شود؟

AUتحریریه
۱۴۰۴/۰۷/۱۲
6 دقیقه مطالعه
پاسخ حقوقی و فنی (با رویکرد کاربردی برای بنیاد مستضعفان) چرا مصاحبه مبتنی بر شایستگی؟ - مبنای حقوقی: اصل بر شایستگی و عدالت استخدامی از اصول کلی حقوق اداری ایران است و از منظر الزامات حاکمیت شرکتی، منع تبعیض و رعایت عدالت استخدامی در نهادهای عمومی غیردولتی مانند بنیاد مستضعفان ضروری است. هرچند قانون خاص استخدامی بنیاد مستقل است، رعایت موازین عام از جمله: - اصل 20 و 28 قانون اساسی (برابری در حقوق و حق اشتغال) - منشور حقوق شهروندی (۱۳۹۵) مواد مرتبط با منع تبعیض و شفافیت در استخدام - قانون ارتقای سلامت نظام اداری و مقابله با فساد (۱۷/۸/۱۳۹۰)، مواد ۲ و ۳ (شفافیت، رقابت عادلانه، مستندسازی) - قانون مدیریت خدمات کشوری (در مقام الگو) به‌ویژه مواد ۴۱ و ۴۲ درباره شایستگی و شرایط عمومی استخدام به‌عنوان استاندارد حاکمیتی قابل استناد است. این چارچوب‌ها مستلزم طراحی فرآیندهای مستند، قابل‌ردیابی و غیرتبعیض‌آمیز هستند. تعریف و دامنه - مصاحبه مبتنی بر شایستگی (Competency-Based Interview) روشی ساختاریافته است که بر ارزیابی شایستگی‌های رفتاری-فنی موردنیاز شغل مبتنی بر شواهد رفتاری گذشته و شبیه‌سازی‌های شغلی تمرکز دارد؛ نه حدس‌های کلی یا سلیقه مصاحبه‌کننده. گام‌های طراحی 1) تحلیل شغل و استخراج شایستگی‌ها - مستند مرجع: شرح شغل و شایستگی (Job Description/Competency Dictionary). - روش: - تحلیل وظایف کلیدی و خروجی‌های شغل (KRA/KPI). - استخراج شایستگی
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری
بنیاد مستضعفان و سیاست‌های جدید استخدام: راهنمای حقوقی کاربردی
مقدمه
این کتاب به‌صورت پرسش و پاسخ، چارچوب‌های حقوقی و رویه‌های عملی مرتبط با سیاست‌های جدید استخدام در بنیاد مستضعفان را بررسی می‌کند. با تکیه بر اصول حقوق کار، الزامات برابری فرصت‌ها و مقررات شفافیت، مخاطب را در مسیر شناخت شرایط جذب، ارزیابی و قراردادها یاری می‌دهد. هدف، ارائه تصویری روشن و کاربردی برای متقاضیان، مدیران منابع انسانی و مشاوران حقوقی است.
فهرست
دسترسی سریع پس از خرید

دسترسی سریع پس از خرید