پایان جلسه باید مثبت و آیندهمحور باشد. نکات کلیدی را خلاصه کنید و بر گامهای بعدی توافق کنید. از کارمند بخواهید نظرش را درباره جلسه بگوید تا حس مشارکت داشته باشد. پایان سازنده یعنی شروع تغییر.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری
چطور گفتوگو را به شکل سازنده تمام کنیم؟
AUتحریریه
۱۴۰۴/۰۷/۱۲6 دقیقه مطالعهراهنمای گفتوگوی بازخورد مؤثر
مقدمه
در این کتابچه یاد میگیرید چگونه جلسات بازخورد را به گفتوگویی سازنده و انسانی تبدیل کنید تا کارمند نه تنها احساس احترام کند، بلکه با انگیزه برای بهبود از جلسه خارج شود.
فهرست
دسترسی سریع پس از خرید
دسترسی سریع پس از خرید