اشتباهات رایج در آغاز گفت‌وگو

AUتحریریه
۱۴۰۴/۰۷/۱۲
6 دقیقه مطالعه
شروع جلسه با انتقاد یا مقایسه فرد با دیگران یکی از بدترین روش‌هاست. چنین رفتاری دفاعی بودن کارمند را تقویت می‌کند. گفت‌وگو را با تعریف از تلاش‌ها و بیان هدف جلسه آغاز کنید. همچنین، از شوخی یا لحن غیرجدی بپرهیزید چون بازخورد باید محترمانه و متعادل باشد. لحن آغاز جلسه مسیر گفت‌وگو را تعیین می‌کند.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری
راهنمای گفت‌وگوی بازخورد مؤثر
مقدمه
در این کتابچه یاد می‌گیرید چگونه جلسات بازخورد را به گفت‌وگویی سازنده و انسانی تبدیل کنید تا کارمند نه تنها احساس احترام کند، بلکه با انگیزه برای بهبود از جلسه خارج شود.
دسترسی سریع پس از خرید

دسترسی سریع پس از خرید