رهبر با رفتار خود فرهنگ حل تعارض را میسازد. اگر به اختلافها با شفافیت و احترام برخورد کند، اعضا نیز همین رویه را در پیش میگیرند. آموزش مهارتهای گفتوگو و گوشدادن فعال در تیم مفید است. برگزاری جلسات منظم برای بررسی روابط کاری به پیشگیری از تعارض کمک میکند. فرهنگ حل تعارض باید بخشی از DNA تیم شود.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری