برای تعریف ارزشها باید از مأموریت و چشمانداز شرکت شروع کرد. سپس از کارکنان بخواهید رفتارهایی را که بیشترین تأثیر مثبت دارند شناسایی کنند. ارزشهای تکرارشونده را استخراج و دستهبندی کنید. در نهایت، ۴ تا ۶ ارزش کلیدی انتخاب کنید که الهامبخش و کاربردی باشند. فرآیند باید مشارکتی و واقعی باشد تا مقبولیت عمومی پیدا کند.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری