ارزیابان هم به بازخورد نیاز دارند تا روش خود را بهبود دهند. پس از هر دوره ارزیابی، باید نتایج مرور و تحلیل شود تا نقاط ضعف مشخص شود. بازخورد صادقانه و محترمانه به ارزیابان کمک میکند تا رفتار خود را اصلاح کنند. این فرایند باید بهصورت دورهای و با دادههای واقعی انجام شود. بازخورد، ابزاری برای رشد متقابل مدیر و کارمند است.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری