پیش از جلسه باید اطلاعات ارزیابی، مثالهای واقعی و شواهد عملکردی را جمعآوری کنید. هدف جلسه باید روشن باشد: کمک به رشد نه نقد صرف. زمان و مکان گفتوگو را طوری انتخاب کنید که محیط آرام و بدون استرس باشد. بهتر است از قبل به کارمند اطلاع داده شود تا او هم آمادگی ذهنی داشته باشد. برنامهریزی درست باعث میشود گفتوگو مؤثر و محترمانه پیش برود.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری