برای رعایت عدالت باید شاخصها بر اساس وظایف واقعی و قابلکنترل هر شغل طراحی شوند. بهتر است از معیارهای کیفی و کمی متوازن استفاده شود و وزندهی شاخصها شفاف باشد. کارکنان باید بدانند دقیقاً چه عواملی در امتیاز نهایی مؤثرند. همچنین، بازنگری دورهای شاخصها با مشارکت کارکنان میتواند از ایجاد سوگیری جلوگیری کند. هدف این است که ارزیابی، بازتاب واقعی تلاش و نتایج فرد باشد.
برای مشاهدهٔ ادامه، خرید کنید
دسترسی سریع و فوری